En medio de la transformación digital global, las empresas del sector tecnológico enfrentan un nuevo desafío: construir entornos laborales saludables, motivadores y sostenibles. Más allá de salarios competitivos y beneficios clásicos, hoy los talentos buscan sentido, equilibrio y reconocimiento.

Según un estudio de la consultora Great Place to Work, las organizaciones que logran mantener un clima laboral positivo y una cultura organizacional fuerte, registran no solo mayor retención de talento, sino también mejores resultados de negocio.

La clave, indican los especialistas, está en combinar tres elementos fundamentales:

1. Bienestar emocional y físico: ofrecer flexibilidad horaria, licencias extendidas, programas de salud mental y actividades de autocuidado.

2. Propósito y valores compartidos: los colaboradores necesitan saber que su trabajo impacta, que contribuye a una causa que va más allá del lucro.

3. Espacios de participación y escucha activa: fomentar un liderazgo empático y canales reales de comunicación interna.

Empresas como Globant, Accenture o Mercado Libre ya vienen desarrollando políticas que colocan a las personas en el centro, lo que no solo mejora el ambiente laboral, sino que fortalece la marca empleadora.

"Hoy el mayor diferencial de una empresa tecnológica no está solo en su producto, sino en su gente", destaca el informe.

La industria se enfrenta, entonces, a una oportunidad única: innovar puertas adentro para construir organizaciones más humanas, diversas y comprometidas con el desarrollo integral de su talento.

Fuente: Infobae